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最近大家不再談明星八卦，也不再談家常，而是談大街小巷的實體店倒閉。疫情過后，街上的“門面招租"越來越多。有專家分析，這是電子商務(wù)崛起后線下經(jīng)濟被排擠的現(xiàn)象，也有專家分析這是疫情后蝴蝶效應(yīng)的現(xiàn)象，無法消失。但小編并不這么認為，有問題就會有解決辦法。怎樣才能讓店鋪重新經(jīng)營？接入數(shù)字化門店可能是個好辦法。

目前，數(shù)字化門店服務(wù)商層出不窮，但越來越多的店鋪倒閉。小編認為，店鋪倒閉的主要原因是成本過高。如何通過數(shù)字化節(jié)省店鋪運營成本？看完以下兩點就明白了！

01

建立成本控制思維，節(jié)省不必要的費用。

人工成本的投資往往占門店成本的大部分。只有十幾平的奶茶店需要4-5名員工。對于一些占地面積幾百平的大型餐飲業(yè)來說，十幾名員工的月薪會上萬。為了解決這一現(xiàn)狀，許多企業(yè)引進了智能送餐機器人、掃碼點餐等新的用餐功能，節(jié)省了人工成本，提高了門店的服務(wù)效率。

線下材料宣傳費用占門店第二大費用。易拉寶，紙質(zhì)宣傳海報，大屏投放都會花很多錢，但效果并不明顯。為了更好地引流和擴大客戶，經(jīng)營數(shù)字商店的商家將通過會員系統(tǒng)和在線平臺為種子客戶推送新產(chǎn)品信息，實現(xiàn)無干擾推送，更溫暖。

02

通過數(shù)字商店服務(wù)提供商完全落地，盡快恢復生產(chǎn)。

新冠肺炎爆發(fā)后的創(chuàng)傷很難彌補，不妨從頭再來。對已經(jīng)吃過虧的商家來說，重新開始時，他們不會繼續(xù)使用以前錯誤的商業(yè)模式。數(shù)字商店服務(wù)提供商的方案支持+數(shù)字技術(shù)支持將為商店盡快恢復工作和生產(chǎn)掃清障礙。

數(shù)字化工具將不再是暫時的需求，將成為未來數(shù)字商店的必備話題，數(shù)字商店也將成為未來零售業(yè)的主戰(zhàn)場。